Migration der RBCZ-Systeme in einer Weise, die es ermöglicht, vollständig auf die Infrastruktur der Equa-Bank zu verzichten und den Parallelbetrieb von Rechenzentren etc. deutlich zu rationalisieren.
Q4 2023
Lieferung eines neuen Informationssystems – einer Anwendung zur Verwaltung von Prüfungsfragen (IS SPOT) für den Kunden Tschechische Nationalbank (ČNB).
Q3 2023
Das User Vehicle Data (UVD)-Projekt integriert Dutzende Benutzer- und Fahrzeugdatenquellen. Es liefert konsolidierte, bereinigte, aber auch angereicherte Daten.
Q2 2023
System- und Geschäftsanalysedienste im Target Centrac-Projekt für VWFS, was eine erhebliche Einsparung interner Ressourcen darstellt.
Q1 2023
Zusammenarbeit mit Medicalc Software zur Sicherstellung des Betriebs von Oracle DB im 24/7-Modus und der vollständigen Datenbankverwaltung, einschließlich Migrationen auf neue Versionen.
Q4 2022
Vollständige Umsetzung der Migration des bestehenden DWH auf neue Hardware und Upgrade der Oracle-Datenbankumgebung auf die neueste stabile Version.
Q3 2022
Um wichtige Geschäftsprozesse und Geschäftspläne zu optimieren, wurde eine Lösung zur Datenverarbeitung und -auswertung basierend auf maschinellem Lernen geliefert.
Q2 2022
Der 4home-E-Shop hat Kunden in 5 EU-Ländern und konzentriert sich auf die Notwendigkeit, die Verwaltung aller Bestellungen dank MS Power BI zu rationalisieren und vorherzusagen.
Q1 2022
Simply Share ist eine Wissensdatenbank (mit Adobe Experience Manager/AEM) für eine Reihe von Bereichen und Inhalten, in der die gesamte Lösung weltweit geteilt wird.
Q4 2021
Referenz neuer Tools zur E-Mobilitätsunterstützung und deren Einsatz im Produktionsumfeld beim Kunden ŠKODA AUTO.
Q3 2021
Referenzen des Projekts „Modernisierung der Integrationsplattform“ (IPF). Das IPF ist ein zentrales Element der technischen und anwendungstechnischen Infrastruktur.
Q2 2021
Das Projekt zur Erstellung einer Berichtslösung auf Basis der Microsoft Power BI-Plattform, einschließlich des Aufbaus eines Data Warehouse.
Q4 2020
Das Projekt der Lieferung einer neuen Abrechnungslösung, die eine neue zentrale Komponente der Architektur für den Kunden Sodexo Pass CR darstellt.
Q3 2020
Das Projekt „Registrierkassen und Terminals“ reduziert den Zeitaufwand für das Einchecken von Kunden erheblich und eliminiert die Fehlerquote beim Umschreiben von Beträgen in das Zahlungsterminal.
Q2 2020
Referenz des Projekts K2 New Generation, bei dem wir uns an der Entwicklung neuer Versionen hauptsächlich der Webprodukte von ŠKODA AUTO beteiligen.
Q4 2019
Die Lösung umfasst ein System zur Authentifizierung und Autorisierung von Benutzern im Vergleich zur Speicherung von Benutzeridentitäten in Form eines Identitätsservers.
Q2 2019
Das Projekt ŠKODA Connect Portal (CWP) für den Kunden ŠKODA AUTO as ist eine Webanwendung mit der Integration mehrerer Backend-Komponenten.
Q1 2019
Lieferung des Tools GPM – GEM Process Manager bei der Versicherungsgesellschaft Uniqa in der Tschechischen Republik und der Slowakei. Prozessbeschleunigung und -unterstützung und vieles mehr.
Q4 2018
Lösungsdefinition, Implementierung und Servicemigration mit Plattformaustausch. Änderungen in der Oracle SOA Suite-Architektur zwischen den Versionen.
Q2 2018
Aufbau einer Integrationsplattform basierend auf Oracle ESB. Umfangreiche Implementierung in einem Handelsunternehmen und fortgeschrittene Integration.
Q2 2018
Implementierung eines neuen Lösungsdesigns, einer neuen Infrastruktur, Implementierung einer neuen Plattform und Migration bestehender Dienste von der ursprünglichen Plattform.
Q1 2018
Fallstudie Governance und Betrieb der Agribus-Plattform für Datensuche und Datenspeicherpartitionierung.
Q1 2018
Beratungsleistungen im Bereich Stabilisierung von Entwicklungsprozessen und Qualitätssteigerung im Bereich des Kassensystems.
Q3 2017
Datenbankverwaltung und -support rund um die Uhr. Garantierte Reaktionszeit innerhalb von 24 Minuten. Kontinuierliche Verfügbarkeit kritischer Datenbanken.
Q1 2016
Die Einführung neuer Integrationsverbindungen zur Verbindung der Digitalisierungslinie mit der Integrationsplattform von VZP ČŘ und die Umsetzung von Anforderungen.
Q4 2015
Vorbereitung und Bereitstellung eines Tools zur automatisierten und regelmäßigen Berichterstattung zur Analyse aller Daten anhand von Parametern.
Q4 2015
Ein auf einer BPM-Lösung basierendes Betriebssystem, das die Implementierung von Unterstützung für unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Prozesse ermöglicht.
Q3 2015
Entwurf und Implementierung einer Integrationsplattform, die die Kommunikation mit dem Landwirtschaftsministerium und externen Stellen vereinheitlicht.
Q2 2014
Umfassende BI-Unterstützung für Analyse-, Planungs- und Entscheidungsprozesse auf allen Managementebenen für kleine und mittlere Unternehmen.
Q2 2013
Optimierung des Bearbeitungsprozesses von Kundenanfragen, die im Falle einer Fahrzeugpanne oder eines Unfalls die ÚAMK-Dispatchzentrale anrufen.
Q3 2012
Zusätzliche Referenzen